צור קשר 
 072-2575651 
השירותים שלנו
גלריית גלויות
קבל השראה לניהול העסק שלך!  לצפייה>>
מצא אותנו בפייסבוק
אנחנו גם ב- LINKEDin
מחפש עבודה?
מכיר מישהו שמחפש?

הלקוחות שלנו מחפשים עובדים!
למודעות הדרושים>
יש שני טיפוסים של מנהלים,
אחד המנהל שהוא בעצם "סופר-מנהל",
יש לו את היכולת המופלאה לתפוס כל תפקיד בעסק שלו,
(חוץ מתפקיד מרכזי אחד – אגיע לזה בקרוב).
הוא יודע יותר טוב מהמזכירה שלו איך לטפל בפניות של לקוחות,
הוא יודע יותר טוב מהטכנאים שלו איך לעבוד,
הוא יודע יותר טוב מהרואה חשבון שלו...
ואם הוא לא בהכרח יודע יותר טוב, אז הוא חייב להיות מעורב,
חייב להטביע את חותמו על כל עניין בעסק,
עד כדי כך שלא נותן לעובדים (שלעיתים הם
גם בני משפחה) לעבוד או אפילו לחיות...
במקרה הזה רמת המעורבות בעסק גובלת ב-....
למעשה, לא גובלת – אין גבולות. מתכון נפלא לבלגאן רציני
והרבה תקלות ביחסים בינאישיים.

טיפוס נוסף של מנהל הוא ה"טייס האוטומטי".
הוא שם עובדים שיעשו את העבודה ובנקודה זו תפקידו 
מסתיים, הוא ממשיך לים... והדברים "יסתדרו מעצמם".
ואין שום בעיה עם ללכת לים – למעשה כשבעל עסק
יכול להרשות לעצמו זמן פנוי וגרף העסק שלו בעלייה – 
הוא בהחלט שיחק אותה. 
הבעיה מתחילה כשהגרף רחוק מלהיות בעלייה, 
ובעל העסק רחוק מלהבין מה קורה בעסק וכיצד להשתלט עליו.
אז יש מזכירה – וי (V).
יש מתכנת – וי (V).
יש מרכיב – וי (V).
יש טכנאי - וי (V).

בנקודה כלשהי, ברוב המקרים - מאוחר מדי,
הוא מגלה שהמרכיב לא הרכיב טוב,
שהמזכירה הבריחה לידים,
שהמתכנת לא עומד בלו"ז,
וכו'... והאמת יכול להיות שבעל העסק לא הלך לים,
אלא דווקא היה עסוק באיזו פונקציה ספציפית בעסק,
כמו מכירות למשל, והוא עבד ממש קשה על המכירות.
עדיין, ברגע ששם "טייס אוטומטי", איבד את התפקיד המרכזי שלו בעסק –
ניהול העסק. ברגע זה גם איבד את העסק.

להיות מנהל טוב זאת המתנה הטובה ביותר שאפשר 
להעניק לעסק שלך!
יש 4 נקודות עיקריות שאם מנהל מנווט את עצמו
באמצעותן – הוא לא יוכל להיכשל בניהול העסק שלו!!
אין לי דרך לגרום לכם להאמין לי – עד שלא תראו
בעצמכם – אבל אני חייב לומר,
זה פשוט!! הבעיה המרכזית שזה לא ידוע, לא שזה קשה!
 
החלטתי, שבגלל שאלה נתונים כל-כך בעלי ערך וחשובים
לכל בעל עסק, שלא רק רוצה להרוויח, אלא שרוצה לא
לאבד את העסק שלו.

אני רוצה להציג את 4 הנקודות האלה בסמינר – כדי 
לתת מספיק דוגמאות וממש להטמיע אותן אצל כל בעל עסק.
הכניסה חופשית לכל מי שנפגשנו איתו בעבר והביע נכונות
ורצון לקדם את עצמו ואת העסק שלו.

אם יש מישהו שעוד לא יצרנו איתו קשר, אני מזמין אתכם למלא שאלון,
מי שיצליח לעמוד בשאלון כנראה יהיה מגיע לו להגיע לסמינר -
(הוא קצת ארוך...אבל כבר פותח את עיניים רק מלמלא אותו).
זה הלינק לשאלון >>
לגבי הסמינר, אנחנו ניצור איתכם קשר ונזמין אתכם באופן אישי.
בינתיים, מצרף פה טיפ שקשור לעניין שלפחות לא אשאיר אתכם לגמרי 
במסתורין...
להרשמה לסמינר על ידי מילוי שאלון על העסק שלך >>
מנשה שערי
בחן את עצמך: איזה סוג של מנהל את או אתה?