צור קשר 
 072-2575651 
השירותים שלנו
גלריית גלויות
קבל השראה לניהול העסק שלך!  לצפייה>>
מצא אותנו בפייסבוק
אנחנו גם ב- LINKEDin
מחפש עבודה?
מכיר מישהו שמחפש?

הלקוחות שלנו מחפשים עובדים!
למודעות הדרושים>
מאמר אורח: גובה הארגון כגובה הקודקוד
מאת אבי פדרמן, הבעלים של פדרמן יועצים

ארגון מורכב מאדם אחד או יותר אשר מובילים ומנהלים את הארגון. עומד לרשותם צוות שכולל שדרת מנהלים שלכל אחד קבוצת עובדים אותה הוא מוביל (שיווק ומכירות, כספים, ייצור/תפעול, כוח אדם).

לאחר שנים של עבודה כמנהל בארגון גדול וב-15 השנים האחרונות כיועץ ארגוני ועסקי לחברות במגוון תחומים הגעתי למסקנה חד משמעית, הגורם העיקרי והמשפיע ביותר על מצבו העסקי של הארגון הוא, ללא שום ספק, זה העומד בראש ומוביל את הארגון (הבעלים/מנכ"ל)!!!

כמובן שמיד יתקיפו אותי ויאמרו שישנם מצבי שוק וישנם שינויים עולמיים שאין לנו השפעה עליהם.
אולם, עבדתי עם ארגונים שהסביבה והאווירה העסקית סביבם הייתה קשה (אם בתקופת האינתיפאדה/מלחמות או בסביבה תחרותית מאד) ובכל זאת ארגונים אלו הצליחו תודות לאותו גורם מוביל שהצליח להוביל את הצוות שלו להצלחה.

נוכחתי שוב ושוב, כאשר אני מגיע לעזור לארגון עסקי בשעת משבר או מצוקה ארגונית או עסקית, יתגלה תמיד קשר ישיר בין מצבו של העומד בראש ובין מצבו של הארגון.
תמיד מתגלה שהמצוקה/בעיה התחילה אצל הקודקוד ולאחר מכן הדביקה את הארגון!!!
לפיכך, יהיה זה מאד נבון להביא תחילה לשיפור במצבו האישי של העומד או העומדים בראש הארגון ולאחר מכן להתרכז בשיפור הארגוני.

נושאים אלו יכולים לכלול חילוקי דעות (בין שותפים, כפופים, אישיים), הסחות דעת (תשומת לב המנהל מוסחת לנושאים שלא בתחום פעילותו העסקית, השפעות של גורמים חיצוניים עליו ("חברים", "יועצים" וכדומה).

הבנה זו אשר מושגת על ידם כבר לאחר הפגישה הראשונה או לאחר מספר פגישות מועט ביותר, מביאה אותם להכרה ולוודאות שהדבר תלוי בהם ובדרכי פעולתם ומכאן הארגון מתחיל בנסיקה לעבר מימוש הפוטנציאל הקיים במנהל, בעובדים ובארגון בכלל.

פקק או בעיה יכולה להתקיים בתחתית אולם אם הדבר מתקיים בצמרת הארגון או אצל העומד בראשו ההשפעה היא על הארגון כולו. 

להלן סיפור הצלחה של אחד מלקוחותינו שממחיש את האמור לעיל >>



אבי פדרמן
בעלים ומנכ"ל פדרמן יועצים